Entenda os detalhes de como nosso método impacta vidas e negócios de forma consistente e com resultados acima da média

Um método é algo que, se aplicado da forma certa, funciona sempre.
Conheça abaixo três negócios comuns que foram brutalmente impactados com a aplicação do método dos 9 Públicos, base de nossos treinamentos.
Estas são histórias de pessoas normais. Pessoas com medos, desafios, barreiras e sonhos como qualquer um.

O que as diferencia é a clareza de saber exatamente o que fazer, todos os dias, independente de qualquer imprevisto para, atingir os resultados desejados.

1º case:

Loja de roupas infantis Árvore Mágica - Bianca Bello

Depois da frustração de uma falência, Bianca Bello não apenas se reergueu, como aumentou em 3x o faturamento da sua loja de roupas infantis Árvore Mágica.

A retomada da Bianca começou em 2018, quando ela decidiu participar do treinamento Intensivo em Marketing e Vendas para Pequenas e Médias Empresas (antiga imersão 8Ps) a procura de uma saída para sair do zero e alavancar os resultados da sua empresa.

De R$ 0 a R$ 277 mil em faturamento

“Eu acreditava que bastava abrir a loja e as vendas aconteceriam, mas me enganei.”

Bianca Bello - proprietária da Árvore Mágica
Bianca enfrentava desafios diários em sua empresa, não entendia muito bem sobre varejo e não fazia ideia da importância de uma gestão estratégica.
Sua empresa quebrou com menos de 2 anos, e Bianca chegou a dever para fornecedores e não ter caixa para bancar a rescisão de sua única colaboradora.
A grande virada veio após a imersão, quando Bianca aprendeu uma forma mais estratégica de lidar com o negócio e, com clareza, conseguiu direcionar suas ações e gerar resultados rápidos.
A partir de todo conhecimento adquirido, ela utilizou sua base de clientes para fazer vendas através do WhatsApp.
Passou também, com o retorno financeiro obtido, a anunciar nas redes sociais (Facebook e Instagram) e também no Google Ads – o que fez seus resultados se multiplicarem de forma ainda mais rápida e escalável.

Estratégias
utilizadas

  • Vendas através do WhatsApp
  • Anúncios em Facebook e Instagram
  • Anúncios em Google Ads

2º case:

Empresa de processamento de frutas Frutipolpa - Neide Roque

Mesmo durante a crise causada pela pandemia, a empresa familiar de processamento de frutas Frutipolpa aplicou as táticas dos treinamentos e consultorias da Webliv e aumentou em mais de 200% o seu faturamento.

Certamente o recorde de faturamento teria sido ainda maior, se não fosse a situação atual do mercado devido ao Covid-19.

Desde 2019, os sócios da empresa passaram por diversos programas da Webliv, como o Intensivo em Marketing e Vendas para Pequenas e Médias Empresas, a consultoria de implementação Outlier e a mentoria com Conrado Adolpho.

Com tanto conhecimento acumulado neste período, os resultados não poderiam ser diferentes.

“A Webliv é uma empresa transparente que abre as portas para os seus clientes. Depois que aplicamos os métodos 8Ps e 9 Públicos nós triplicamos as nossas vendas.”

Neide Roque - sócia-proprietária da Frutipolpa
Através de uma reestruturação completa na abordagem de vendas e comunicação da divulgação dos produtos, a Frutipolpa conseguiu resultados incrivelmente maiores tanto no faturamento bruto, como na margem de lucro.
As vendas, que também se tornaram mais rápidas, passaram a acontecer em canais variados, inclusive no WhatsApp, e com uma comunicação mais humanizada.
Em paralelo a isso a empresa ainda desenvolveu sua autoridade e aumentou a presença nas redes sociais, o que potencializou o resultado ainda mais.

Estratégias
utilizadas

  • Reestruturação da abordagem de vendas e divulgação dos produtos
  • Revisão do modelo de negócios e alinhamento estratégico
  • Mudanças no canal de vendas e distribuição dos produtos
  • Estratégias de desenvolvimento de autoridade e presença nas redes sociais
  • WhatsApp como importante canal de vendas

3º case:

Empresa do setor de consultoria Greenberg Assessoria Empresarial - Gabriel

Gabriel transformou um projeto piloto que iniciou ainda durante a faculdade em uma empresa estruturada que hoje já gera lucro de mais de R$ 19 mil/mês.

A Greenberg Assessoria Empresarial foca na reestruturação de pequenos e médios negócios, atuando com os principais pilares da gestão: estratégico, marketing, comercial, financeiro e logístico.

Após participar do treinamento online Intensivo em Marketing e Vendas para Pequenas e Médias Empresas (antiga imersão 8Ps), Gabriel, através das táticas e estratégias aprendidas no treinamento conseguiu não apenas um, mas dois gigantes avanços nos seus resultados.

Aumentou em 80% o seu número de clientes e em mais de 133% o seu ticket médio.

Com esses dois ganhos, seu faturamento médio mensal saltou de R$ 3 para R$ 19 mil mensais, além de ter hoje muito mais previsibilidade e clareza na hora de gerenciar seu próprio negócio.

“Estou melhorando a entrega do trabalho, aumentando os resultados dos clientes e, agora, com a entrega de materiais mais aprofundados, o valor percebido aumentou, a satisfação cresceu e isso gerou indicações espontâneas. Além do mesmo cliente comprar mais vezes comigo.”

Gabriel - proprietário da Greenberg Assessoria Empresarial
Hoje o Gabriel sabe exatamente o que fazer para continuar o crescimento da sua empresa com consistência.
Com um programa de indicação implementado, funil de vendas ajustado e maior valor percebido dos seus serviços, ele tem em mãos a previsibilidade de resultados e o controle sobre todo seu processo de vendas e expansão do negócio.
Além disso, com a criação de uma escada de produtos, Gabriel consegue hoje vender várias vezes para seus clientes recorrentes e aumentar a atração de novos clientes através de diferentes soluções e valores.

Estratégias
utilizadas

  • Processo de indicação estruturado
  • Funil de vendas ajustado
  • Escada de produtos definida
  • Materiais mais aprofundados para gerar mais valor percebido